Lập kế hoạch kinh doanh là bước đầu tiên và vô cùng quan trọng với bất kỳ ai muốn bắt đầu khởi sự kinh doanh. Hôm nay mình sẽ chia sẻ với mọi người cách lập 1 bảng kế hoạch kinh doanh nhanh gọn bằng mô hình Lean Canvas (hay còn gọi là mô hình kinh doanh tinh gọn Canvas)
Cách lập kế hoạch rất đơn giản chứ không hề khó như nhiều người nghĩ. Thông qua việc tự trả lời những câu hỏi ngắn gọn, bạn sẽ tìm ra hướng đi, mục đích và ưu thế của mình một cách dễ dàng.
Timestamp:
0:00 Tại sao phải lập kế hoạch kinh doanh?
1:00 Lean Canvas là gì ?
3:57 Thị trường kinh doanh
5:30 Vấn đề kinh doanh
6:17 Giải pháp kinh doanh
8:13 Các chỉ số cần quan tâm
8:56 Điểm khác biệt trong kinh doanh
9:30 Nguồn thu và chi phí
11:21 Kênh bán hàng
12:06 Lợi thế kinh doanh cạnh tranh
12:57 Bảng ví dụ và tổng kết
Cách lập kế hoạch rất đơn giản chứ không hề khó như nhiều người nghĩ. Thông qua việc tự trả lời những câu hỏi ngắn gọn, bạn sẽ tìm ra hướng đi, mục đích và ưu thế của mình một cách dễ dàng.
Timestamp:
0:00 Tại sao phải lập kế hoạch kinh doanh?
1:00 Lean Canvas là gì ?
3:57 Thị trường kinh doanh
5:30 Vấn đề kinh doanh
6:17 Giải pháp kinh doanh
8:13 Các chỉ số cần quan tâm
8:56 Điểm khác biệt trong kinh doanh
9:30 Nguồn thu và chi phí
11:21 Kênh bán hàng
12:06 Lợi thế kinh doanh cạnh tranh
12:57 Bảng ví dụ và tổng kết
Thể loại :
THỜI TRANG
